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Como você cria as metas para a sua empresa?

Atualizado: 7 de jan.




Ter um planejamento estratégico é essencial para o crescimento de uma empresa. Parte essencial desse trabalho é a definição de metas para os times, mas como deve ser feita a análise da meta de crescimento?


A meta é norteada pelas diretrizes de crescimento que a empresa almeja, e uma forma interessante de definir essa meta é criar cenários com base no lucro almejado.


Veja no exemplo abaixo o Dashboard de Análise de Sensibilidade desenvolvido pela Ellévti:



Este cenário representa uma empresa real do segmento de Distribuição (nome não divulgado), onde os Líderes decidiram as metas com base em lucro acima de 8 milhões. Após a simulação de alguns cenários, chegaram nas seguintes metas: -Meta de crescimento por vendas: 5% a mais do que o ano anterior -Meta de redução de custo na compra: 5% de redução -Meta de redução do custo fixo: 2% de redução Dessa forma a empresa terá clareza do que deseja, bem como os relatórios de Previsto X Realizado e caso seja necessário, recalculará a rota para atingir o objetivo. Empresário, como você tem definido suas metas de crescimento?



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